（一）价值的认同

“金钥匙”的价值在于破解难题、贡献联合国2030可持续发展目标（SDG）实现。国网南京供电公司对这个理念从认知、认同到践行，社会责任管理工作的内涵随之也从电力保障、优化营商环境发展成为创造经济、社会、环境综合价值，实践参与群体由“从者寥寥”发展成为政府、行业协会、媒体、社会组织、专家学者多方推动。这也印证了社会责任管理从一个小众概念发展成为新时代企业可持续发展的“必答题”。

（二）不懈的追求

在国网江苏省电力有限公司的指导下，国网南京供电公司深入推动根植项目融入专业、融入基层、融入社会，每年的参赛项目从1个增至5个，赛道从单一到多元，参与群体从公司本部延伸至各业务支撑单位，项目内容高度契合社会热点，覆盖解决新能源汽车充电难题、江河岸电推广、消费侧节能降碳、绿色数智供应链、乡村振兴、社会治理等近10个方面，努力贡献推动高质量可持续发展的“金钥匙”。

国网南京供电公司专业团队为5G基站建设提供服务

（三）领先的业绩

2020年至今，国网南京供电公司涌现出一批可持续发展生动实践，9项行动累计获“金钥匙”荣誉11项，在国家电网有限公司系统各地市公司中位居前列。多项行动通过参加金钥匙活动脱颖而出，得到了更高层面的重视和更多交流的机会。

国网南京供电公司与溧水天山水泥携手打造的国内首个客户侧综合碳管理示范项目成果，于2023年“我国作出碳达峰碳中和重大宣示三年之际”，在《人民日报》头版头条醒目位置刊登，体现了国家对该项目示范价值的高度认可。

溧
水天山水泥余热发电设备

国网南京供电公司通过持续不懈的努力，已经拥有多把“金钥匙”，成为培育丰硕成果的“沃土”，综合来看主要是三个方面的积累。

（一）地方率先垂范

南京作为江苏省会、中心城市、特大城市，将新发展理念贯穿“创新名城、美丽古都”建设全过程和各领域。在我国“双碳”目标下，南京致力于打造ESG投资发展先锋城市。《中国内地城市ESG排行榜》显示，南京在省会城市排名榜单居第二位。

（二）行业大有可为

国家电网有限公司作为能源央企，更加自觉地将工作置于党和国家大局中去谋划和推进，发挥自身在服务能源转型、气候韧性、生态保护等方面的显著优势，率先建设新型电力系统，向电力客户提供安全、经济、清洁、可持续的能源供应服务。

（三）宁电持续探索

长期以来，国网南京供电公司始终高度重视推进社会责任管理，着力以优秀的项目、奋发的形象展现专业成果。国网南京供电公司最早于2012年启动全面社会责任管理试点，连续10年对外编制发布《服务地方经济社会发展白皮书》并在全省率先做到市、县公司发布全覆盖。

围绕应对气候变化、供应链建设、资源节约利用等可持续发展重点议题，国网南京供电公司打造出“江水空调：一江碧水送来冬暖夏凉”等10余个国网社会责任根植重点项目，给出了更多可持续发展难题的“宁电对策”，也成为打造金钥匙行动的充沛“资源池”。

参与金钥匙活动，是一场品牌宣传与专业业务工作的“双向奔赴”和价值的“双维提升”。国网南京供电公司开展的许多社会责任管理项目从这里走到了更高层面的发布平台，同时也从社会责任管理的角度审视业务工作，实现了“诊断－分析－创新－改进”的有效循环。

（一）激发内驱

国网南京供电公司主要从三个方面激发参与申报金钥匙行动的内驱力。

1.精准识别行动选题

每一年金钥匙行动征集重点的变化，折射出公众对企业承担社会责任需求的演进。国网南京供电公司的选题筛选重点关注“四要素”。一是呼应“时代性”，聚焦绿色发展、科技赋能、责任治理、商业创新等热点议题。二是体现“关联性”，与企业业务、利益相关方保持密切关联，聚焦人民对美好生活的向往。三是彰显“示范性”，在更大区域、更多领域具有可推广的效应。四是具备“效益性”，形成具有实际价值且可以持续令各方获益的商业模式。

2.精心开展项目培育

既要静待花开，更要深耕厚植、用心浇灌。国网南京供电公司紧抓前期立项、中期推进、后期总结发布等环节，对可持续发展实践进行跟踪与培育。一是加强过程管控。按照选题筛选“四要素”，前一年末面向各基层单位广泛发动，年初组织意向项目调研，滚动建立优质项目“种子库”，按月组织项目单位推进履责行动实施进度，年中把控项目成效，测评下半年预期成果。二是加大指导力度。在参赛选拔阶段，建立“1+1”协同推进机制，由宣传部门“搭台”，业务部门“唱戏”，实现选题申报、公众投票、发布人遴选、实操培训、现场路演、展播视频制作的全过程联动，通过路演前的多轮模拟演练，层层拔高，预控发布质量，保证成果输出。

3.汲取精华学以致用

只有不断取长补短，项目才能持续提升完善，而金钥匙活动搭建了提高站位、开拓眼界的平台。一是国内互学互鉴。国网南京供电公司积极参加线上赋能培训、现场走访交流、可持续发展领导力论坛等系列活动，观摩跨行业、跨领域企业的分享交流，吸收其他企业金钥匙行动所蕴藏的SDG指南思维、社会责任思维等底层逻辑。二是开阔国际视野。国网南京供电公司通过“金钥匙”打造的可持续发展行动，后续再申报联合国全球契约组织“青年专业人才可持续发展创新加速器”项目和联合国工发组织“清洁智慧能源”全球方案征集，持续丰富、完善行动内涵，在国际舞台以更加自信、开放的姿态输出可持续发展“国网方案”。

（二）反哺价值

欣喜地看到，通过社会责任根植培育这种内向的“求诸于己”， 国网南京供电公司的成果展示在“上升”，同时制度化建设和对于业务工作的反哺在“下沉”。帮助弱势群体、关注社区发展、注重环境保护……国网南京供电公司有效发挥产业链“链主”的地位优势，促使利益相关方深度参与和持续获益，越来越多地向社会展示地方央企惠及于民的一面。

“集客”平台，建立南北两座旗舰型“极客空间”智能充电综合服务楼宇

例如，国网南京供电公司的“‘极客空间’——构建服务生态圈，解决网约车司机和社区充电难”申报了2022年“金钥匙·国家电网主题赛”并获得了现场评委的认可。“极客空间”品牌旗下的《纯电动重型卡车换电电池包系统技术规范》作为全国首个团队标准，被国家汽车行业标准完全采用，突破了全国换电试点商业化无标准困境，推动了换电标准统一。首创的重型卡车“同城通换”商业模式，联合技术方搭建资产服务平台“电池银行”，先后吸引云南、安徽、宁夏、新疆、河北等省市专家同行来宁学习交流。龙年春节，央视《焦点访谈》栏目《流动的中国 变化的春运》报道了南京黄栗墅服务区超级充电站的即刻充电服务。

国网南京供电公司牵头建设投运的新能源重卡换电站

新能源汽车换电大数据运营平台

这些优秀的企业行动如同一张张名片，展示了国网南京供电公司解决可持续发展难题的能力与实力，助力国家电网以及国网江苏电力在可持续发展领域提升影响力和领导力。

企业作为对经济、社会、环境具有重大影响的行动主体，是推动可持续发展的重要力量。在国网南京供电公司，越来越多的人正凝聚可持续发展共识，聚焦当下及未来的可持续发展难题，结合全面社会责任管理工作，主动思考，积极创新，寻找那把“咔嗒一声 迎刃而解”的金钥匙。

面向未来，国网南京供电公司将继续紧跟金钥匙活动专业化、国际化、价值化、融合度、实验室和网络化的行动升级方向，积极探索更多助力SDG实现的创新性方案，更好地服务南京经济社会的高质量可持续发展，为推进中国可持续发展贡献“宁”电智慧。