『央视评《繁花》可能成为孤品；

上线21天全网有效播放量破8亿；

“排骨年糕”“黄鱼面”““黄河路””“和平饭店”风靡各平台……』

剧版《繁花》成为2024开年的文化现象。关于它的出圈有很多种说法：王家卫的“金字招牌”、大银幕熟面孔的“加持”、获奖原著的“号召力”……以上种种先天优势固然重要，《繁花》的内容本身及其传达的精神内核也不容忽视。尤其是在90年代就提出“社会价值”“企业要有社会责任”，当时看前沿、现在看经典。

ESG要求企业不再仅仅关注自身的财务绩效指标，而是要更加注重与社会的正向关系以及环境责任。这标志着企业从单一的盈利导向转变为对社会责任和可持续发展的重视。

企业需要建立与环境、社会和公司治理结构相一致的战略和行动，确保在追求经济效益的同时，积极履行其社会责任，以实现可持续的长期发展。

女性员工与就业率

争夺上市资格“大战”进入了白热化阶段。面对财务报表比已方漂亮很多的竞品公司，剧中的男主宝总竟然出其不意的在看似没有胜算的竞争中拔得头筹，抓住了唯一的上市入场券。

他是怎样做到“逆风翻盘”的？

剧中，四家处于同类型的百货公司都想成为第一支上市的股票，宝总以顾问的身份，帮助财务表现并不乐观的服饰公司上市。

因为服饰公司盈利水平和市场规模并不被资本看好，所以宝总连找来投资的券商也是在招待所里办公、刚刚进军上海市场的小公司。

而另一边，是市场供公认“综合实力最强”的卢百——比现状，投资方的券商背靠银行，背后的资金支持接近于无限大；比未来，自营物业，房地产升值价值潜力巨大；比“钞能力”，每股的税后利润、每股的净资产和资金的周转率，卢百都比服饰公司强太多。

面对这样看似悬殊的现状，宝总的合作伙伴李李不禁发问：“你怎么比？”

宝总却认为，“财务指标代表的是过去”。他亮出的“杀手锏”，正是“社会价值”。

公司要上市，必须要拿到体改办的批文。上市审核会上，正是凭着视频中这份“社会责任”的发言，宝总实现了逆风翻盘。

这并非夸大其词，上世纪九十年代，上海正在经历产业大转型，有大量的工人面临再就业问题。按照剧中的台词，“光纺织业就有55万人”。彼时，入世的谈判已近进入实质性阶段，随着纺织业的开放，进口纺织品的大量涌入，本土纺织业正在面临转型升级，端看谁能于危机中育先机。

上市审核会上，阿宝的发言有情有理，十分有说服力。既有对女性就业的细腻洞察：“上海的纺织业有百年的历史，曾经被誉为母亲工业，因为大部分的纺织工人都是女性，她们吃苦耐劳，心灵手巧……乐于将个人价值融入社会理想，是不可多得的女性人才。”

又提出作为企业要主动解决社会难题：“服饰公司70%的员工都是从纺织工人转过来的。我们公司计划在上市之后……对人员的吸纳也要成倍的推进……承诺要为大量的下岗纺织工人提供新的就业机遇。”

不同于为了“挂羊头卖狗肉”的“洗绿”（美国环保主义者杰伊·威斯特维尔德提出的概念，指企业伪装成“环境之友”，试图掩盖对社会和环境的破坏，以此保全和扩大自己的市场或影响力），宝总及他所代表的服饰公司在真真切切从治理层面为社会做贡献。先做而后说，用说推动做，为ESG中的“G”——即社会风险中所关注的员工管理问题——做了很好的注解。既体现了企业的前瞻性，还能为国家分担压力。

民族品牌与国货潮

在《繁花》中，我们不仅看到了上海城市的发展和变迁，也看到了民族品牌的崛起和国货潮的兴盛。

随着中国经济的快速发展和改革开放的深入推进，市场需求不断增长，纺织服装行业迎来了前所未有的机遇。在这个背景下，民营企业逐渐崭露头角，不少民族品牌在时代的浪潮中应运而生，并乘着时代的东风迅速崛起。品牌是无形的资产，更是在市场上保持竞争力和影响力的关键。

《繁花》这部电视剧中，讲述了一个国产品牌“三羊牌”服饰的崛起之路。在20世纪90年代，法国品牌梦特娇的丝光棉T恤在国内爆火，但由于价格高昂，成了国人遥不可及的梦。

剧中的范总来自浙江的一家小厂子，凭借着技术研发，率先生产出可以平价替代昂贵的法国品牌梦特娇的国产丝光棉。怀揣着打造“上海名牌”的梦想，他独自闯荡上海滩开拓市场，并搭上了男主阿宝。两人携手将国产丝光棉T恤打造成国货品牌“三羊”，实现了全国人民都可以买得起丝光棉T恤的目标。

剧中，民族品牌“三羊牌”迅速占领市场，引发购买热潮。正如今日越发受国人欢迎的李宁、安踏、鸿星尔克。

现实中，曾经风光无限的进口品牌梦特娇风光不再。《繁花》大火后，梦特娇并没能接住这波“泼天的富贵”，上海最后一家门店传出闭店消息。反观民族品牌鸿星尔克，因郑州暴雨主动捐款的责任“义举”走红，网友激情下单，而鸿星尔克则在各平台感谢各路网友，还呼吁大家“理智消费”，甚至和捐款的蜜雪冰城隔空互动，实现了发展的“更上一层楼”。

“三羊牌”这一故事充分证明了品牌的力量以及品牌价值的重要性。在市场竞争激烈的今天，品牌已经成为企业核心竞争力的重要组成部分。一个好的品牌不仅可以提高产品的附加值，还可以增强消费者的忠诚度和信任度，在市场中获得更好的发展机会，为企业带来长远的利益。

而ESG，恰为企业提高品牌的知名度和美誉度提供了参考的指标和抓手。

实体经济与广袤乡村

故事的开始，男主角宝总是靠炒股票发家的，从散户到进入大户室到拥有自己的舰队借好几倍的杠杆，宝总的钱源源不断地在股市里循环。故事的高潮，也是以宝总和老对头强总的股市商海为主线，野蛮收购、做空市场。按照今天的说法，宝总是个玩“虚拟”的人。很难想象，这样一个人竟然会在故事的结尾放下都市浮华，走入广袤乡村，投入实体经济，钻研起了种花。

回看前文，宝总的选择其实早有伏笔。爷叔一直教导他“急事慢做，切勿急功近利”，在上市审核会上，宝总提出了“社会给予我们认可，我们必当承担责任，回报社会” 。可见，宝总是个长期主义，他相信“可持续发展”。因此，在故事将要落幕的时候，他选择退出股市，回到浦东麦田里种花，提出“长远的计划，肯定要比一锤子买卖好”，也算是符合人设。

从虚拟到实体，从“侥幸未踏空”到“躬耕于南阳”，放在当时，旁观者可能会觉得这是宝总股市失意后的不得已。但现在看，宝总的选择相当有前瞻性，十分契合国家战略和社会发展大趋势。用产业扶贫提高农村的造血能力，宝总可谓是乡村振兴的一把好手。在党的二十大报告中，对实体经济发展作出重要论述，强调要坚持把发展经济的着力点放在实体经济上。实体经济是国家经济发展的基石，而ESG是现代企业持续发展的重要支撑。实体经济与ESG之间存在着密切的关系。前者是后者的重要载体，后者对前者的发展有促进作用。企业通过履行ESG可以获得更多的投资和市场份额，从而促进实体经济的发展。

在广告学中，有一个经典的USP理论，即Unique Selling Point 独特销售主张。“社会价值”正是宝总提出的USP。符合社会关切，解决社会问题，提供社会价值。从这一层面上，无论是CSR、SDG、ESG，殊途同归，最终目的都是实现企业和社会的双向赋能、长续发展。企业应用好这些工具，抓住机遇，未尝不会如剧中的宝总一样，打造独特优势，实现“弯道超车”。

前几天，在引发热论的风马牛年终秀上，被网友笑称“红衣大炮”的周鸿祎再次凭借“能言善怼”出圈。发言尽管有争议，但一句核心观点 “创新是最大的机遇”收获了无数认同。同在现场的程前觉得机遇基本被前人发掘的差不多了。

诚然，从“增量拓展时代”迈入“存量挖掘时代”，发掘新的增长点成为摆在企业面前的一大难题。正是在这样大背景的衬托下，ESG这一时兴理念才显得尤为宝贵。只看财务数据的过去不再，ISSB 发布并正式生效的IRFS S1和S2准则正释放出信号：ESG所指向的非财务因素正在变得与财务因素同等重要。ESG正是当下时代的绝佳机遇，如果企业抓住了ESG风口，定能在资本市场和消费者面前亮出“王牌”。

影视终有剧终的一刻，而ESG对企业的深远影响还在持续。用《繁花》的话说，ESG知道，但ESG不响。

文丨李一平

来源丨可持续发展经济导刊

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