“可持续发展是破解当前全球性问题的‘金钥匙’”。

在2022“金钥匙——面向SDG的中国行动”中，109家企业124项行动参加了人人惠享、乡村振兴、优质教育、可持续消费、科技赋能、可持续金融、驱动变革、韧性价值链、无废世界、礼遇自然、双碳先锋共11个类别的奖项角逐，经过公开、公正、专业评审，最终14项行动获得“金钥匙·冠军奖”。

这些行动是贡献联合国可持续发展目标（SDG）的标杆，是中国可持续发展行动典范，也是2023年“金钥匙——面向SDG的中国行动”寻找的方向。

本期对2022年金钥匙冠军行动：国网上海市电力公司崇明供电公司“透视城市地下空间——‘产学研用’多方联动，构建地下管网共治生态圈”进行展播，希望为致力于用金融贡献SDG的企业及相关机构带去启发和借鉴，也欢迎更多企业积极申报2023“金钥匙——面向SDG的中国行动”（可文末扫码申报），为全球可持续发展贡献优秀解决方案。

2022“金钥匙·冠军奖”

金钥匙档案

行动编号：GK-D202201C

行动类别：驱动变革
行动名称：透视城市地下空间——“产学研用”多方联动，构建地下管网共治生态圈
申报企业：国网上海市电力公司崇明供电公司
发布时间：2022年12月16日
推荐理由：地下管网数字化、管理可视化、信息平台化，守护智慧城市“生命线”。

行动概要

为解决中国缺乏有效的地下空间开发综合管理系统，城市地下管网管理难的问题，国网上海崇明供电公司以提升地下管网运维效能为切入点，联合供水、燃气、通信等地下管网相关单位、高校等相关方，共同推动地下管网数据信息平台建设，创建崇明岛地下管网共治生态圈，加强地下空间数字化治理水平，提升公共服务供给保障能力。

行动亮点

地下空间的开发利用是是中国建设资源节约型和环境友好型社会的重要途径。然而，我国大多数城市地下空间开发利用仍处于起步阶段，尚未建立有效的地下空间开发综合管理系统。

国网上海市电力公司崇明供电公司联合利益相关方，打破管理壁垒，共同推动地下管网数据信息平台建设，创建崇明岛地下管网共治生态圈，加强地下空间数字化治理水平，具有示范引领作用。

▶ 管理变革：填补地下空间开发综合管理系统领域产品空缺

国网上海崇明供电公司联合利益相关方共同推动地下管网数据信息平台建设，形成的产品级成果已投入一线业务单位进行试运行，强化地下空间数字化治理水平，提升地下管网信息透明度，为地下管线巡检维护难等问题提供了成熟的解决方案。

▶ 技术变革：国内首次实现可视化技术与高精度定位技术融合

“透视眼”专项工作组在地下管网数据信息系统开发过程中，为解决地下电缆循迹问题，在国内首次实现可视化技术与高精度定位技术融合，填补了国内该领域的空白，奠定了地下管网数据信息系统在国内的领先地位。

欢迎申报

2023“金钥匙——面向SDG的中国行动”