文｜本刊记者  王秋蓉

“培育具有全球竞争力的世界一流企业”，是新时代国有企业改革发展的目标。2019年年初，国务院国资委明确10家中央企业为创建世界一流示范企业，将在未来3年左右的时间，重点探索培育具有全球竞争力的世界一流企业的有效途径。

何为世界一流企业？国务院国资委已经明确提出要求：打造世界一流企业需要做到“三个领军、三个领先、三个典范”。 其中，“三个典范”为践行新发展理念、履行社会责任、拥有全球知名品牌形象的典范企业。而如何准确把握“三个典范”的内涵、寻找自身创建世界一流企业的路径，成为部署下一步具体行动的关键所在。

近期，中化集团董事长宁高宁、华润集团董事长傅育宁、中国建材集团董事长宋志平在不同场合分别围绕世界一流企业及相关问题发表了各自的看法和见解。他们结合自身实践，从不同角度阐释了“三个典范”的内涵，深入分析了世界一流企业的特征与路径。为此，本刊编辑将三位中央企业领导人主要观点整理如下（未经本人审阅），以供借鉴和参考。

宁高宁:

在世界一流企业的坐标中看待自己

4月16日-18日，中化集团2019年高层战略研讨会在北京召开。在为期三天的会议中，近80名来自中化集团、中国化工的经理人和专业人士齐聚北京，围绕“对标先进 创建一流”的主题开展了广泛而深入的研讨。研讨会总教练、中化集团董事长宁高宁在会上先后作了两次讲话。他明确表示此次开会的目的——我们想要找到某种路径，让公司未来能够真正变成有技术、综合性的、世界一流的企业，并着重阐述了中化集团找到面临的问题和实践路径——从标杆管理入手，从四个维度对标。

全文详见《可持续发展经济导刊》2019.05期